硅谷第一季

本文来自微信公众号趣硅谷，图文版在这里↓http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NTI3NDkyNw==&mid=2247484628&idx=1&sn=5cd406d4df291a8d5136ca9977cf04a4&chksm=ebefe294dc986b82858aa22c5dc83e5ed9d3b97ad0bc2f81f06838e3141d957216103a767e59#rd神剧之所以是神剧，就是因为它的每一个剧情、每一个片段、每一条线，出现在每一个节点，都有其特殊的用意。

嘲笑硅谷黑历史的神剧《硅谷》，第一季第一集就差点把些梗玩坏，好让我等吃瓜群众准备好围观姿势。

1、影射硅谷名人的种种怪癖码农心底里对乔布斯不服气，一个连代码都不会写的人还能算极客？

↓极度鄙视高等教育的Peter Thiel在本剧中化身Peter Gregory，在TED演讲上大肆抨击大学教育，鼓励年轻人退学创业。

傲慢地不可一世的Gavin Belson被公司高管们像神一样崇拜，还有个东方精神导师，别说你没有想到乔帮主。

2、对码农的高级黑从大反派Gavin嘴里说出了硅谷码农通用5人小队人员构成。

让人忍不住翻白眼的口号“让世界更美好”。

女人太少，以至于看见一个头发花白的老阿姨，竟然说她可以当选年度硅谷小姐。

还有Erlich这件淫荡的T恤，仔细看看才发现I know H.T.M.L=I know how to meet ladies看过后面剧情的小伙伴们都知道，他是多么水到渠成地就睡了同一个人的两任老婆……骚地如此坦白，也是没谁了。

还有挣得不少，可生活成本更高的梗。

3、硅谷处处掉馅饼，一朝得道，风光无限。

比如一开始这张脸那张春风得意的阿三脸，大家要好好记住哦，在第一季结束的时候，他可就不是这个样子了。

再比如，刚刚被Erlich赶出家门的Richard接到了Hooli高层的电话，听到这个，Erlich马上转换态度。

看到Peter Gregory和Gavin Belson 争着要买下Pied Piper，房东甚至把对Richard的称呼升格成了“Partner”，态度也不再趾高气昂。

4、关于公司的广告语这边讽刺的大概是程序员们有限的想象力，Richard连说了两个，都是别人用过的。

除了各种梗，本集还有个有意思的反差：把一项牛叉的算法安排在了一个烂产品之中。

看看Gavin知道了这个情况，气急败坏地样子。

这活脱脱的是在影射Google，谁还能像他们这样有钱又任性地地搞出一堆不面向用户的东东，然后再沾沾自喜自己又让世界变得更好了呢？

但是，不管接受投资选择创业还是卖掉产品，最后都会后悔，这大概是天下创业者的宿命。

这话，第一集就借这个不咋地的医生的嘴说了出来。

回到上面这个问题，看似不起眼的音乐版权查询平台暗含了一项碉堡的算法。

这种安排，可见编剧对硅谷创业有着很深的洞察——很多成功的产品就是“歪打正着”，走了狗屎运，比如Slack。

不知道这货的小伙伴且听小8来瞎逼逼一下，知道的小伙伴可跳过这一部分。

Slack是这两年最为火爆的一款企业级通讯工具，它的增长用逆天来形容一点也不过分。

看看这用户增长线，简直是吓煞人。

2013年8月，Slack 发布；2014 年的 2 月 Slack 大概日均活跃用户是 15000 人左右；2014年8月，Slack 的日均活跃用户适量已经达到了171000；2014年11 月，日均活跃用户达到 285000；2015 年2 月，日均活跃用户数量突破 50 万大关；到了今年，Slack更是一发不可收拾，每一周都有数万名用户迅速涌入，而其用户平均每个月发送的信息量是 3 亿条，每天处于频繁沟通状态的时间是 2 个小时。

Slack最新的估值是38亿美元，更有传言说，微软曾经想以80亿美元的天价收购Slack，后被现任CEO SatayaNadella和盖茨同时叫停。

这么牛逼哄哄，Slack到底是干嘛的呢？

简而言之，它是企业内部的聊天工具，相当于我们经常用来传文件的QQ。

在Slack里，你可以私聊，也可以建群，还可以斗图。

和QQ群不一样的是，Slack的channel如果不是private的，那么谁都能看到，谁都能加入，这样就不会漏掉自己感兴趣的话题。

不过这些都不是最核心的功能，下面这个功能才是Slack决胜市场的杀手锏↓对第三方应用为中心的可扩展性Slack平台上可以集成Google+ Hangouts、Skype、Twitter、Dropbox、Asana、GitHub、RSS、Trello等各类通讯服务、团队协作服务、开发工具。

现在，Slack平台上这种三方的应用和服务已达上百种。

也就是说，你用惯了的各种应用都可以加到Slack里面，方便。

而且Slack内的消息存在云端，可以随时可追溯查询。

这尼玛太重要了，想象一下你如果回家奶孩子或者换了台电脑却没办法看老板的圣旨会多么想撞墙。

Slack还有一个碉堡的核心功能就是搜索，搜索框就在右上角。

搜索关键字可以加各种限定条件，还会根据你的搜索关键词提供提示，搜索结果也会加亮显示(Highlight)出来。

不得不提的还有Slack Bots，有了这货，你不光能自动化部署、测试，还可以订Pizza，叫Uber，简直爽歪歪啊。

看到了Slack这么多便利的功能，也难怪它能迅速打败其它即时通讯工具了。

这不，阿里也从Slack的成功中获得灵感，搞了个中国版“钉钉”，钱途和前途目前不明。

可你能相信吗，这么牛逼的Slack竟然是创始人无心插柳的结果！

事情是酱的，Slack 团队之前并不叫这个名字，它的前身叫Tiny Speck，一开始推出的是一款基于 Flash 的网络游戏Glitch。

一开始，创业团队中的程序员遍布美国各地。

大家一起合作，总要有个团队协作工具吧。

然后这群程序员看了看现有的应用，摊摊手，傲骄摇摇头：市场上没有一个软件能满足我们。

那咋办？

自己干呗。

于是，在创始人Stewart Butterfield 的牵头下，这群程序猿自己动手写了一个协同软件，把他们平常用的一些开发工具神马的都扩展进去，这就是Slack 的雏形。

Glitch的游戏开发了近4年，推向市场后没什么水花。

创业团队正苦恼的时候，矮马，发现自家团队的协同软件不要太好用。

问问其他同行公司里用什么协同软件，要么说：不知道！

要么说：木有！

总之，企业即时通讯软件的市场是鸡毛炒韭菜——乱七八糟。

原来还有这么一块市场啊？

这不巧了么！

上帝给他们关了一扇窗，然后打开了一扇大门。

接下来，几个人一合计，做出了独角兽级别的Slack。

说起这莫名其妙的成功，连创始人兼CEO Stewart Butterfield 都在公开场合表示：别问我Slack为神马这么火爆，我TM真不知道......其实，Slack的成功并不是Butterfield 第一次“歪打正着”。

在此之前，他还是 Flickr 的创始人。

而Flickr 同样是一款“无心插柳”的产品。

当时 Stewart Butterfield 和他那时候的老婆 Caterina Fake 想做的是一款游戏，后来游戏没有成功，但游戏里发照片的应用很受欢迎，于是就诞生了Flickr。

不过Flickr后来卖给了雅虎，雅虎现在玩完了，Flickr也凶多吉少了。

“歪打正着”成了独角兽，Butterfield 底气也足了，面对办公软件的老祖宗微软发布企业聊天软件Teams的行为，Slack豪气地在买下《纽约时报》整版广告和微软正面开撕，Butterfield还在Twitter发了版面的照片，表示自己“没在怕”。

话说这一整版写了啥呢？

小8简单总结了一下，大概意思是终于等到你，还好我没放弃——具体来说呢就是酱↓1、首先恭喜你们的Team上线了，我们终于有对手了2、你们的加入证明了我们的想法是正确的3、我们想给你们提点建议4、你们要是给我们提建议，我们也是乐于接受的事情发展到这里，梗又来了↓Slack发布的这条广告与苹果在1981年发布的欢迎IBM进入PC市场的广告如出一辙，目的是提醒新来者，自己早就在该领域站稳了脚跟。

苹果当时是在《华尔街日报》上买的整版广告位，内容与Slack发布的这封信差不多。

大佬们发起狠来，用得招数也这么相似，这就叫英雄所见略同么？

我很喜欢这个戏，以为搞互联网和创业的哥们都会喜欢，但是当我向他们极力推荐的时候，他们看了一集就放下了。

他们和钢铁侠埃隆·马斯克一样，觉得这个剧不专业，现实神奇多了，这不就是个肥皂剧，也太肥皂了。

是的，我的朋友都是高智商，一个参与过互联网投资，一个是高能程序员，一个是ios工程师。

他们看了一集就弃了，共同的感觉是，没啥意思，没意外，这个公司肯定要成功，一旦固定就无趣了。

而且里面的压缩算法，他们可能早就脑子里想过n多次。

反而回归现实如何实现。

他们会在观看中从娱乐的状态转换为思考状态。

开始思考这么快的下载，那文件肯定也会越来越大，文件大小的增速肯定会比网速更快。

以前网速低网络只有图片，现在网速快了，几十g的蓝光，你还是觉得慢，他们看到的是问题，我们看到的是简单的快感和yy。

试想迅雷10元会员咔嚓能一秒下100g的片，腾讯2元会员可以和100个人视频蹦迪不卡断？

想起来很有趣就继续想看，而他们，早就自己给自己剧透了。

这个现象给我的启发很新鲜，以前还没思考过。

照例来讲，一个喜剧片，够搞笑，演员刻画的出彩，剧情单集有包袱，整体有发展，最后有高潮，制作班底参与过周六夜现场、六人行等，是一个妥妥的好片啊。

事实证明，豆瓣和imdb都是8分。

但有一个问题不能忽略，这是个貌似很极客的片，真正极客的人不买帐，观众或许也会跟风不买。

这种圈内题材，很容易落在两头不靠的尴尬境地。

大众用户看不懂或者觉得闷，真正圈内人觉得不行，不是这个味道。

真正喜欢的，反而是一群口味奇怪的小众。

所以其实这个貌似快要神剧的片，国内没火起来，没引进，盗版网站也没推的很厉害。

朋友圈和sina微博也很少见到话题。

但能看到的口碑是一致的好。

其实想想也很简单，他主打用户应该是一些喜欢美剧搞笑风格，对互联网一知半解的但很有热情的我们吧。

但是我还是脑残的觉得好，因为互联网确实密布我们的生活，互联网的故事不能只有一种解读的形式，好像乔布斯只能仰望？

好像商业故事只能励志？

其实这些发生在当下的故事，拿来恶搞拿来拆解，也很有趣，看的是活生生的人活生生的切身反应。

比如普通屌丝拿1000万，马上走，还是拿100等2年赚1亿？

在公司快要完蛋时候跳槽还是先跳一步？

在大公司享受资源还是在外面苦战?代码再牛逼也要学会营销牛逼？

不都是在发生或者即将在我国发生的互联网故事？

想想这些，这剧也是难得。

这就是一个互联网时代的关于青春关于选择的古老命题而已。

话说到现在，我们可以看出不是所有的职场剧，专业剧都能牢牢锁定目标用户。

用户是来娱乐的，你扯的东西如果太让他们出戏去思考上班时候的那些事情，比如如何融资，如何做算法，他们会累，也会觉得你说的并不到位，如果你试图很到位，也错了。

因为大众会觉得闷。

律政剧和医疗题材一直长青，就是因为除了专业的事情，大量还是人文故事，每个案例都有着不可预期性。

专业的医生和律师也会喜欢看，因为具体的case他们可能也没经手过。

普通观众的生活和这些职业太息息相关了，看的时候思考自身的利益相关，很容易进入剧情。

类型剧的成功，对目标用户的思考，还是要再深一步，先叨叨到这里。

我专门聊片的微信订阅号：liaoliaopian欢迎订阅

本文来自微信公众号趣硅谷，图文版在这里↓http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NTI3NDkyNw==&mid=2247484660&idx=1&sn=8123de83bbc46e4c5fc8035c1deba58d&chksm=ebefe2b4dc986ba2a45a21fb59e422c7a870974b06c670ecb33b6472a0ee9f671cc0eb84cafa#rd废话不多扯，我们先来回顾一下《硅谷》S01E02演了点啥。

接受了Peter Gregory 的投资，Pied Piper创业团队正在开开业派对。

大反派Gavin身边的得力干将Jared上门来祝贺，说着说着竟然要求请求加入创业团队。

Erlich直接对他恶言相向，把他赶出门去。

连一份商业计划书也没准备的Richard两手空空的来到Peter Gregory 的办公室，准备拿钱。

结果分分钟被Peter Gregory教做人，要求他48小时之内拿来一份无懈可击的商业计划书、一个清晰的市场战略和三年的损益报表，否则一分钱也没有。

Richard无奈，只得求助于Jared。

然后，本集的高潮就来了。

在与创业组员的一对一交流以确定股权分配的过程中，Jared发现大头是个可有可无的角色，这明显违背了Peter Gregory 要削减成本的要求。

大伙的矛头纷纷指向了大头。

不幸的是，这一切全被大头听见了。

伤心挫败之下，大头准备离开硅谷。

回Hooli收拾东西的时候，竟然天上掉馅饼，既升职又加薪。

另一边，内心正天人交战经历种种煎熬的Richard最终下定决心，要把大头留下来，让一切反对者滚蛋。

但讽刺的是，Richard为了大头和所有的人都翻了脸，这一切却比不过Gavin给的年薪60万刀的升职机会，大头谢绝了Richard的好意，高高兴兴准备上任去。

本集中，刚刚开始创业的Richard犯了创业者很容易犯的一个错：感情用事。

做生意不是交朋友，不能随便就把股权分配出去。

剧中有句话说的很好，没有人会给最好的朋友开工资。

所以，把个人感情和事业分开，是硅谷创业的第一步，就像Erlich对Richard说得那样，一旦开始创业，你必须变成一个彻头彻底的混蛋才行。

事实上，光把个人感情和事业分开还不够。

必要的时候，把一起创业的伙伴踢走的也不在少数，比如：Facebook的小扎，踢走了他的小伙伴爱德华多·萨维林怂恿扎克伯格退学的肖恩·帕克，三次创业成功、三次被踢出局还有被特斯拉之父马斯克弄走的特斯拉创始人马丁·艾伯哈德今天，我们就来扒两个悲催的故事，看看这些牛逼闪闪的硅谷狂人是怎么赶走自己的创业伙伴的。

第一个故事跟Facebook有关，关键人物有三个，扎克伯格、爱德华多·萨维林和肖恩·帕克。

这三个人是神马关系呢？

看过电影《社交网络》的大概能知道他们的爱恨情仇，在这里小8就简单理理。

扎克伯格、爱德华多·萨维林是都是哈佛的学生，萨维林比小扎高一届。

他和小扎以及小扎的舍友莫斯科维茨一起创办了Facebook。

跟后两个只会写代码的程序猿不同，在哈佛读经济的萨维林是靠着自己的经商头脑被小扎拉入创业团队的。

据说，小扎当时在给朋友的短信中就把萨维林夸的像朵花，觉得这位师兄是“投资学会的主力”。

2004年4月，几人在佛罗里达州成立公司时，萨维林担任CFO。

所以，他们曾是亲密的创业伙伴。

那肖恩·帕克又是谁？

还记得第二季中的搅局者Russ么？

这货就是肖恩·帕克的原型。

肖恩·帕克是个连环创业者，在遇到扎克伯格之前，他曾两次成功创业：19岁时和小伙伴创办了最早的盗版音乐网站Napster，颠覆了整个唱片业，把CD送进了坟墓。

21岁时，他抓住了数码传播的潜力，创办的通讯录服务公司Plaxo。

但是呢，这两次成功的创业都以他被赶走告终。

让我们来重温下这两个欢脱的故事。

第一创办的盗版音乐网站Napster主要干的是把CD音乐转成MP3格式，供用户在线免费听、随意下载。

好家伙一下子拉来了8000万注册用户。

这下唱片公司可受不了了，一纸诉状把Napster告上法院。

然后Napster被告倒了，被Best Buy收购，肖恩·帕克卷铺盖滚蛋。

肖恩·帕克第二次创业的项目是个在线地址簿服务软件，叫Plaxo，这货能提供非常方便的地址簿导入和联系人之间相互通知功能。

而且最最重要的是，它使用了病毒式的营销技巧，用户在下载Plaxo之后，程序会分析用户的通讯录，并向所有联系人都发送一条信息，鼓励他们使用Plaxo。

这一做法被后来的社交网站普遍借鉴。

很快，Plaxo很快就有了几百万用户。

但是，肖恩·帕克随意翘班迟到的不靠谱行为和多变易怒的性情激怒了投资方，就在公司逐步上轨道的时候，红杉等投资人联手把帕克赶出了公司。

拥有了两次投资经验，在遇见扎克伯格的时候，肖恩·帕克虽然只有24岁，却是创业方面的老司机了。

他对Facebook可以说是一见钟情，跟扎克伯格和萨维林在一家餐馆见面后，他就决定加入Facebook的创业团队，还住进了另一个联合创业者莫斯科维茨的房间。

然后，他当上了Facebook的第一任CEO。

接下来，他帮助几位创始人在硅谷周边建立人脉关系、设立路由器，还确立了公司架构，扎克伯格由此可以完全控制公司，不用担心会被踢出局。

有了肖恩·帕克这个创业路上的导师，萨维林那点商业头脑就完全不够用了，而且他好像也没太把这个创业项目放在心上。

就在扎克伯格、莫斯科维茨和肖恩·帕克在找投资、测试产品的时候，去了纽约在雷曼兄弟实习的萨维林不但没有完成扎克伯格托付给他的3项任务（分别是筹建公司、获得融资、创立商业模式），还绕过其他小伙伴在Facebook上给自己的另一个创业项目打广告，而扎克伯格认为萨维林的这个求职网站创业项目未来也是Facebook的业务之一，这尼玛不是公然挖墙脚么？

小扎怒了，发了封邮件怒斥萨维林的行为，这是两人关系恶化的开始。

Facebook发展的比扎克伯格想象地还要好，包括Mark Pincus、Reid Hoffman 和 Peter Thiel 在内的硅谷风投大佬们都排着队想给Facebook投钱。

忙着自己事情的萨维林显然也没能找到什么像样的投资。

这时的萨维林对小扎来说已经可有可无了，他完全可以自己拿投资、控制公司，干嘛要把一个没怎么为公司尽过力的人算在核心成员里？

扎克伯克随后拟定了计划：在东海岸特拉华州重组一个新公司，收购前Facebook公司（2004年4月成立的佛罗里达有限公司），重新分配公司股份，借机稀释萨维林的股份。

这样的安排，萨维林绝对不干。

但是扎克伯格此时要踢他出局的决心已定，小扎给莫斯科维茨发的消息是这样说的：“Saverin显然拒绝合作，我们只想他签完字然后我们开始运营这个新公司。

我只想他出局，然后跟他清算。

这样他会得到一些东西的，但他在拖延，我可受不了拖延。

”小扎有他的杀手锏——就是他对公司的绝对控制权。

也就是说，不管萨维林同不同意，扎克伯格的计划都会实施。

随后，扎克伯格3次稀释萨维林的股权：2004年7月29号，TheFacebook.com在特拉华州重组，收购了前佛罗里达成立的有限公司。

公司股权分配也随之发生变化：之前：扎克伯格 65%，萨维林占30%，莫斯科维茨占 5%；重组后：扎克伯格占40%，萨维林占24% ，莫斯科维茨占16% ，投资人Thiel 占9% ，剩下的20% 给将来的雇员2004年10月31日，萨维林签署了股东协议，他被派得300万股普通股，把所有的知识产权转交给扎克伯格，自此扎克伯克成了Facebook惟一的领导。

2005年1月7号，扎克伯克发行900万股普通股，他自己占有330万股，莫斯科维茨200万股，萨维林在公司股票占有率从24%稀释到10%。

至此，扎克伯格的计划成功了，这一切离不开肖恩·帕克给他设计的公司架构。

难怪总有人说，萨维林是被扎克伯格和肖恩·帕克合谋赶出公司的。

而肖恩·帕克自己也没能在Facebook的CEO位置上坐多久。

2005年8月，北卡罗来纳警方在以他名义租赁的海滨别墅中发现了可卡因。

这幢丑闻使Facebook创始人与投资者之间出现了分裂，帕克决定辞职并马上搬到了纽约，他说这是对公司最有利的选择。

第二个故事是关于钢铁侠马斯克的。

这位一直以特斯拉之父自居的硅谷狂人，极力想让公众忘记一个事实——他不是特斯拉的创始人和真正革新者。

那个真正立下了锂电电动汽车里程碑的创始人早早地被他赶出公司，逐渐被人们淡忘。

这个人的名字叫马丁·艾伯哈德，他才是特斯拉真正的创始人。

在创立特斯拉之前，艾伯哈德是个电气工程师，在大公司里待过，后来和好朋友一起创业。

在创业的过程中，他注意到了当时制约移动设备发展的最大瓶颈——锂电池技术。

他认定了移动设备代表未来，锂电池的技术必须突破。

虽然从小就喜欢汽车，但是马丁·艾伯哈德一开始并没有想到做电动汽车。

直到1990年，加州颁布可《车辆零排放法令》，规定到2003年，加州零排放车辆的销量要达到汽车总销量的10%。

这让通用、丰田等大型车企加紧了新能源汽车的研发，1996年，通用EV1以科幻的造型和设计登场亮相。

EV1不仅拥有美国车界少有的流线型设计，还支持无线充电。

EV1的第一代采用铅酸电池，单次续航100公里，二代升级为镍氢电池，续航里程达到200公里。

这样的续航没法投放在私家车市场，通用就把EV1作为租赁车辆投放市场。

看起来前途挺美妙的，是不是？

别忘了美国有股庞大的势力，叫石油大亨。

你们推广清洁能源，那我在海外的大片油田咋办类？

后来，EV1不了了之了。

然而，EV1的工程师却不肯放弃，他们重新组建了公司，研发了一款拥有跑车性能的电动车。

而艾伯哈德知道了这个情况，非常感动，频繁地到这个公司和工程师们唠嗑。

艾伯哈德得知，虽然新研制出的电动汽车性能酷炫，但续航里程依然少得可怜。

凭借在设计电子产品的经验，他大胆设想：用锂电池组做电动车的能源，改善续航能力。

接下来投了15万刀，建议新款电动车改用锂电池供电。

这个提议，给电动车发展带来了里程碑式的飞跃。

改进后的电动车续航里程达到480公里。

已经坚定信念要搞电动车，2003年，艾伯哈德在被IT产业占领的硅谷成立了特斯拉，定位研发高性能运动型跑车。

看看今天还在烧钱的特斯拉就知道，艾伯哈德面临的第一个问题就是钱。

刚好，到处找投资的艾伯哈德碰到了马斯克，后者那时刚刚卖掉paypal，手里握着巨款正不知道怎么花。

一听说要研究电动汽车，马斯克两眼放光：这尼玛不就是最好的清洁能源应用么？

二话不说，给特斯拉投了750万美元。

靠着这笔投资，马斯克当上了特斯拉董事长并拥有公司所有事务的最终决定权，而艾伯哈德作为特斯拉之父出任公司CEO。

有钱好办事。

2006年，艾伯哈德选择了莲花汽车的Elise为基础开发一款高端电动汽车Roadster，并宣称于2008年2月，交付第一辆特斯拉电动汽车。

发布会上，艾伯哈德侃侃而谈，风光无限。

特斯拉迅速成为媒体关注的热点，各家媒体全都对特斯拉Roadster给予极高的评价。

一时间，Roadster成了媒体的宠儿，艾伯哈德频繁露面。

2007年，艾伯哈德还成为《财富》杂志年度创新人物的第24位。

俗话说得好，一山不能容二虎，除非一公和一母。

扒到这里，小8已经汗涔涔，艾兄，你是真不了解你这位合作伙伴老马啊。

像马斯克这样的控制狂，怎么能忍受作为董事长的自己不是特斯拉的真正领导者？

　　所以，一场夺权的战争开始了。

马斯克以董事长开始在各个方面施压艾伯哈德，其中包括车辆设计超过预算、设计拖延等等。

想想也知道，艾伯哈德这样一个一路走的比较顺利，把汽车和爱情当做自己人生两大梦想的人，是很难斗得过马斯克这样一个从小从南非移居到加拿大、又一路拼搏挤入美国甚至硅谷的牛B贩子。

很快，2008年1月，就在第一辆特斯拉电动汽车正式交付之前，董事会决定解雇艾伯哈德，原因当时并未公布。

　　之后的大半年时间里，由德罗里担任公司CEO。

随后马斯克接手了特斯拉。

故事到这里并没有结束，2009年6月，马丁·艾伯哈德控告马斯克，在一份诉状中详述了当年马斯克将他逐出公司的经历。

艾伯哈德指控马斯克诽谤并违约，还拆穿了马斯克的谎言，大意是：不要脸！

特斯拉是哥一手创立的，那时候你还不知道在哪呢，整天吹嘘你对公司创立有多么多么大的作用，呸！

而一向火爆的马斯克则这回比较温和，只写了一篇博客回应，里面罗列了艾伯哈德的缺点，并对艾伯哈德声称自己不是特斯拉的创始人深表不满。

本以为两人会接着再撕。

然而不久后，两人达成和解，约定不再诋毁对方。

时至今日，两人仍在私下互相蔑视，艾伯哈德持有的特斯拉股票现在已经非常值钱。

但他仍开着那辆Roadster，而他老婆据说开着一辆Model S。

不管我们愿不愿意承认，商场就是这样残酷，撕逼就是这样难堪。

面对曾经一起创业的伙伴，同甘共苦之后，就只能是同床异梦和同室操戈了么？

也许这也是一种宿命。

HBO，连续5季9分以上，硅谷，创业，IT，这些标签都足以吸引我在难得周末选择这部美剧。

整季看完，打算继续看下去。

作为一部喜剧，非技术人员不是所有笑点都能get。

剧情方面，虽然明知道结局是Richard的PP公司会越来越大，主角们排除万难成就伟大公司，但还是很期待硅谷每天都在发生的这种奇迹具体细节。

最后一集当然是个小高潮，“论十分钟给4000个观众撸G的可能性”，认真测算这个论题的几个主角，把我笑惨。

谷歌，苹果，脸书，推特……这些知名的公司皆聚集在硅谷。

为什么硅谷能创造那么多奇迹？

为什么那么多科技公司聚集在这里，充分创造，改变世界？

大量竞争，大量资金汇入此处，大量创业idea分享会，大量观点分享与碰撞，大量风投寻找值得投资的创业团队，大量年轻公司死去，最后只有少量公司能够孵化出来走到消费者面前，更少量的公司能够找到可预期时间内稳定的盈利模式。

这一切，残酷而又充满戏剧性。

最后，如果你对科技公司创业故事感兴趣，那你应该看看这部美剧；如果你对硅谷投资人的“爱恨情仇”YY感兴趣，那你应该看看这部美剧；如果你对科技宅男奇妙脑回路感兴趣，那你应该看看这部美剧；如果你对硅谷感兴趣，你一定要看看这部美剧。

已不记得在哪里看到的剧名，只记得大概是出于长久以来对「硅谷·IT天才·独角兽starup·编程·创业」凡此种种难以名状的兴趣，当时找到链接就决定要看这个剧（要知道我几乎不看剧，确实是需要下点决心的…所以不要说我英语专业怎么不看美剧，我是所有电视剧都不看），于是我把《硅谷》的第一集链接加入了收藏夹，一打开某浏览器，收藏夹栏就能看见的位置。

若干次我点开它，从第一集开始看（因为间隔太久忘了剧情）……然而目光都被其它东西吸引去了。。

第N次的时候，也就是前几天，我索性从第三四集开始看，逐渐觉得有点意思，笑声逐渐变态。。

不知不觉就刷到了第二季。。

完了来豆瓣才发现大家评价都很高很喜欢（我意外是因为我以为世界上还有很多像这样好看甚至更好看的，谁知道你们现在就告诉我没有了），这么久不看美剧，一看就看个评价这么高的（某用户评价：最好的IT剧，好于IT狂人&Bigbang，我没异议），真担心口味一开始给养刁了，以后剧荒啊！

所以快来给我安利点别的！

我当然指的是像这样好看的IT剧！

别的剧种怎么可能称得上好看呢！

（INTP的心理活动）

在六季Silicon Valley中，Pied Piper小分队们忙着嬉笑怒骂、插科打诨，忙着用IT黑话调侃Google、Apple和Twitter，也忙着凭借自己的实力踩遍了创业企业生命周期中的每一个坑。

在六季Silicon Valley中，Pied Piper小分队们忙着嬉笑怒骂、插科打诨，忙着用IT黑话调侃Google、Apple和Twitter，也忙着凭借自己的实力踩遍了创业企业生命周期中的每一个坑。

1. Runaway Valuation（失控估值） 与 Down Round（折价融资）在S2E1里，Pied Piper小分队凭借在TechCrunch大会上的出色表现，各大VC争相抛出橄榄枝，估值也随之水涨船高，从2500万美元一路飞奔到1亿美元。

在Pied Piper公司的真实商业价值还远远够不上估值时，其实已经形成了Runaway Valuation （失控估值），Pied Piper成了在风口上飞翔的猪。

对于创业企业来说，估值真的是越高越好吗？

看上去高估值，能带来更多的现金、更大的发展机会、创始人们更高的身价，但其实天下没有免费的午餐，创始人们也需要付出潜在的代价：(1) 更高的估值，意味着更高的业绩指标PE/VC们付出更高的估值，当然也希望更高的回报。

因此，更高的估值往往意味着对公司未来的利润、业绩等有着更高的指标。

PE/VC们往往会设置对赌条款，如果公司没有实现既定的业绩指标，创始人们就需要赔钱、赔股。

Richard的朋友Javeed创业失败也是吃了这个亏，只能在酒吧里枉自嗟叹：“如果我没有融那么多的钱，我可以达到更现实的指标，甚至可以达到现金流平衡……”(2) 更高的估值，意味着下一轮潜在的Down Round（折价融资）正如Monica给Richard的建议，如果创业企业某一轮次融资估值失控，造成估值虚高，那么创业企业很有可能面临下一轮折价融资的情况，即下一轮融资价格低于上一轮融资价格。

从外部投资者来看，折价融资往往意味着公司发展不如预期或者市场环境发生变化，是个危险信号，甚至会令投资者们信心滑坡。

现实中，Down Round的情况也比比皆是，例如Airbnb的最新估值从前轮310亿美元下滑到260亿美元，Wework的估值更是腰斩。

Down Round对于创始团队而言可能造成致命的伤害。

PE/VC投资时往往会设置Anti-dilution（反稀释）条款，轻则加权平均，重则完全棘轮。

一旦发生Down Round，就会触发反稀释条款。

一旦投资人行使反稀释权，创始人就必须补钱或补股，以保证投资人的每股价格不受到Down Round影响。

另外，剧中曾提到Javeed因为Down Round而导致Reverse Vest（反向兑现），最终被逐出公司、倾家荡产。

Reverse Vest是员工股权激励计划中的概念，即创始人们所获得的股权激励无需等待即可兑现，但仍然受限于一些限制性条款（如创始人不得离开公司）。

一旦触发限制性条款，创始人所拥有的股权就会被回购。

当然Javeed的条款过于严苛了，正常情况下只有创始人主动离开公司才会触发，但Javeed被投资人们解雇之后，也触发了回购，相当于Javeed完完全全丧失主动权，完全任凭投资人摆布。

这一条款在目前中国大陆的PE/VC市场不常见，但谁知道呢？

说不定哪天PE/VC们突发奇想就引入了。

2. 你的董事会谁做主？

Pied Piper小分队，作为极不成熟的创业者们代表，在初期融资时在董事会席位分配上犯了致命的错误：由于Russ Hanneman在Pied Piper走投无路的时候，作为白衣骑士向Pied Piper提供融资，因此Richard签署了“不平等”条约，答应了许多苛刻的投资条款，其中之一就是给予Russ两个董事会席位。

在这一情况下，董事会构成就非常微妙了：Russ有两个董事会席位，Monica代表A轮投资者Raviga有一个董事会席位，Richard和Erlich各有一个董事会席位。

抛开Erlich半个小分队半个投资人的身份，实质上Richard作为创始人只有一个董事会席位，完全无法控制董事会，这就酿成了之后许多的悲剧。

一开始，Richard、Erlich和Monica说好形成统一战线，同进同退，但Erlich由于私人利益开始投反对票，导致Russ的提议反而多数通过，白白浪费钱去设置广告牌，让本不富裕的Pied Piper雪上加霜。

更严重的是，当Russ的股权转让给Laurie之后，Raviga相当于占了三名董事会席位，完全控制了董事会，最终造成了S3E1中Richard作为Pied Piper的创始人却被免职出局的惨剧。

所以，创业公司董事会席位分配是一门学问，谁控制了董事会，谁就控制了公司。

创始人一旦失去董事会席位多数，就失去了对公司的潜在控制，可能面临任人宰割的命运。

一般而言，每一轮投资人都会要求董事会席位，中国PE/VC市场上的惯例是早期融资超过10%才给董事会席位。

为了维持创始人的董事会席位占多数，每增加一名投资人董事会席位，创始人董事会席位也会相应增加一名。

但是，过大的董事会规模很有可能造成决策缓慢或者派系斗争。

特别是在中国法下有限责任公司董事会规模上限不能超过13人，因此在后期融资过程中经常出现需要之前投资者放弃董事会席位，或者几名投资者共享一个董事会席位的情况。

3. 股权收购中的“连环杀招”如之前所述，Russ与Richard签署的“不平等条约”，给予了Russ过多的投资人权利。

这些权利在没有经验的投资人Russ手中，顶多就为Pied Piper小分队制造些麻烦。

但当Russ将其股权附带股东权利一并转让给Laurie时，Laurie作为富有经验的VC投资人，频出“杀招”，将Pied Piper的命运牢牢掌控在手中。

(1) ROFR 及 ROFO虽然在S3E8中没有过多描写，但是从Laurie的只言片语中，也能看出在Erlich套现交易中，Laurie行使了优先股买权Right of First Refusal (“ROFR”)。

优先购买权在PE/VC投资交易中非常常见：在公司股东希望向第三方出售股权时，公司其他股东有权以同等条件优先购买拟出售的股权。

广义的优先购买权又可以分为Right of First Refusal (“ROFR”) 及 Right of First Offer (“ROFO”)。

两者的区别在于：ROFR情形下，卖方需要先获得第三方买家的报价，然后再寻求现有股东的意见，是否需要行使ROFR，相当于“last look”；而ROFO则需要先寻求公司现有股东的报价，相当于“first look”。

考虑到第三方买家报价前通常需要进行尽调、谈判等，这些成本必然会拉低报价，因此ROFO更利于卖方，而ROFR更利于原有其他股东。

如果按照ROFR的常规条款，Laurie顶多就能以430万美元同样的价格购买Erlich的股权，又怎么会让Erlich身无分文的离场呢？

原因是Laurie的股东权利中大概率还有Veto（一票否决权），即Laurie有权否决股东将股权转让给她不同意的买方。

所以，这两项股东权利联合使用就造成了：Laurie可以否决一切转让交易，只同意Erlich出售给她自己，在只有她一个买家的情况下，当然交易价格就由Laurie随意决定了，Erlich只能身无分文、黯然离场。

(2) Drag-along（拖售）及Liquidation Preference（优先清算权）在S3E10，Laurie行使了拖售权，要求将Pied Piper的所有股权出售给报价最高者，最后Erlich的Bachmanity以1美元的优势险胜Hooli，收购了Pied Piper的股权。

但是由于Laurie还拥有Liquidation Preference（优先清算权），即出售所有股权获得的利益将优先用于支付Raviga的优先收益。

因此，虽然Bachmanity以100万美元的价格买了Pied Piper，但所有价款都被Laurie拿走了，Pied Piper小分队仍旧身无分文。

因此，对创始人而言，“拖售权+优先清算权”是致命的杀器，会使投资人有权利将创始人的股权一并出售，同时还会优先获得收益分配，PE/VC机构很有可能凭借其逐利的本性将公司整体打包出售给竞争方，而不顾创始人的想法。

当年俏江南的张兰黯然出局也是因为CVC行使了拖售权。

4. 职业经理人的困境及Fiduciary Duty在公司治理理论中，公司所有权与控制权的分离会导致股东和职业经理人的利益不一致，造成委托代理利益冲突：公司股东希望投资收益最大化，考虑的是公司可持续的长期发展，但职业经理人往往希望实现其个人的收益最大化，即自己任期内的管理绩效最大化。

因此，职业经理人往往会投身于短期内可以看到成果，而放弃长期项目，哪怕长期项目的收益更高。

这就是为什么在S3E4中，Jack明知道平台是长期更好的选择，但仍然希望生产盒子，因为盒子所带来的利润是他任期内短期可见的业绩。

同时，美国公司法下，董事对公司负有Fiduciary Duty（受信义务），即董事应当综合考虑所有实质性可用信息，以谨慎勤勉的方式作出对公司最有利的决策。

因此，虽然Laurie知道生产盒子是非常短视的行为，但是由于生产盒子已经基本达成合同，其获利已经可以量化，而平台可以获得的利润却看不见摸不着，因此基于Fiduciary Duty，Laurie只能选择生产盒子。

Pied Piper小分队同样也是利用了董事的fiduciary duty解决了这一困境：由于Pied Piper的竞争者Endframe被Hooli以2.5亿美元的价格收购，相当于也为Pied Piper的平台提供了一个估值基础，因此Pied Piper的平台价值远远高于Jack的盒子，这也是最终Laurie同意建设平台并开除Jack的理由。

Pied Piper小分队们披荆斩棘，六年来踩遍了创业企业融资的坑。

无数的创业企业沉沉浮浮，都逃不过C轮死的命运，正如Pied Piper的融资也在B轮戛然而止。

在拯救世界的十年之后，当Pied Piper回到孵化器小屋，新一代的创业者们已然开始他们全新的事业，却完全没听过Pied Piper的名字。

青山依旧在，几度夕阳红。

其实pied piper和hooli都是在影射google公司的。

这也是为什么google公司的创始人在做冰桶挑战时候穿的衣服分别是印着pied piper 和hooli的。

要知道当初google在初期创业的时候是从一位斯坦福校友（Sun的共同创始人Andy Bechtolsheim）那里拿到了第一笔投资：10万美元；并且当时google公司是还未注册成立，所以他们当时是有一段时间无法把这笔钱放到安全的地方去的，同剧中pied piper如出一辙，拿到Peter George的10万美元分掉5%的股份。

当然业内人看的话，这部戏影射的公司也是比较多的。

槽点满满，大家抱着娱乐一下的精神就好。

最后纪念一下过世的Peter George的扮演者：Christopher EvanWelch。

最后一集Richard在code的时候听的dubstep是: Camo & Krooked - Hot Pursuit (Dead Battery Remix)电脑要炸了。

以下来源：http://www.siliconvalleysoundtrack.com/Episode 1: Minimum Viable Product"Cucci Galore" by Kid Rock - Song being played live at party"Stretch Your Face" by Tobacco - Intro Song "Backwoods Altar" by Tobacco - Richard's coworkers tease him by the coffee machine "New Room" by Chavez - Played while looking at Pied Piper website "C'est pour" by Cor3on nt - Played while traveling to the meeting with Gavin "Small Stakes" by Spoon - Played during the bidding war for Pied Piper "Minority" by Green Day - closing credits Episode 2: The Cap Table"Ungirthed" by Purity Ring - First song at the launch party."Special Education" by Goodie Mob - Intro song. Played while stripper dances for Big Head. "Reel 12 Break 2" by Pretty Lights - Richard tries to write a business plan."Post Fahey" by Brendan Canning - Song as Richard tries to bank his check"Party and Bullshit (Ratatat Remix) - Closing SongEpisode 3: Articles of Incorporation"Stretch Your Face" by Tobacco - Intro Song "Swiss Glide" by Michna - Song as Erlich takes mushrooms in the car"Bad Vibrations" by The Black Angels- Erlich high on mushrooms in the desert"Hey Lover" by Blake Mills - Closing song. Erlich arrives home.Episode 4: Fiduciary Duties"Coda" by The Dø"How I Feel" by Flo Rida - Sung live at Peter Gregory's party"Father Sister Berzerker" by Tobacco Episode 5Signaling Risk"Toda Mi Vida" by Pueblo Cafe - Opening Song"Nuevos Tiempos" by Pueblo Cafe - Song as they meet Chuy for the first time"Deshacer" by Pueblo CafeEpisode 6: Third Party Insourcing"Stretch Your Face" by Tobacco - Intro Song "Do What It Do" by Dolce X Ozzie - Song playing when Erlich defends Richard against Church Candy"Nobs" by Cru the DynamicEpisode 7: Proof of Concept"Stretch Your Face" by Tobacco - Intro Song "Swiss Glide" by Michna"Reel 12 Break 2" by Pretty Lights"Ghost" by Woody's Produce"Hundred Grand Baby" by Northern League & FS - show Squarespace simple like and share buttons on events."Smokin and Drinkin" by Danny Brown - Closing SongEpisode 8: Optimal Tip-to-Tip Efficiency"Hips Don't Lie" by Shakira - Opening Song "Minority" by Green Day - closing credits

看完《硅谷》第一季，心情莫名有点烦恼，一时找不到烦恼的缘由，却在看后的几天里挣脱不掉这种没有缘故的心情，莫名烦躁每个人都会体会过的。

我们在生活里不断追求，前行的过程中，难免会被某一个不经意的点引发烦躁。

硅谷 第一季 (2014)9.12014 / 美国 / 喜剧 / 迈克·乔吉 亚力克·博格 / 托马斯·米德蒂奇 T·J·米勒 这部8集电视剧是我2019年看的第一部：一个技术团队创业历程。

创办公司的过程中，艰辛困难与曲折离奇。

注册公司步步流程对于一个技术男的挑战，还好遇到了一个从大公司跳槽过来追求者，给他解决了繁琐的流程问题；一千万的买断和20%的开公司分红利润摆在创业者面前也是一个很难的选择。

技术男那颗追求梦想的心深深的打动着我，在打拼的路上每天休息不足，压力过大经常夜里盗汗。

公司的团队问题，外部竞争问题从未停歇过。

好不容易资金稳定了，却又出现了技术被人盗取，回过来自己还成了盗窃者。

不由的让人感叹，创业何其的难，尤其在这个互联网技术界的创业者，唯有不断的创新和超越。

同样置身在互联网的行业，我们现实平凡人的世界里就显得简单直接一些，说竞争便是直接的利益相争，简单明了的就能看到同行业里争的不一定是技术而是有用的事实。

就连一个小公司都能在某一个领域里打败一个大公司，迅速成长起来，市场是最考验的，因为，在这个百花齐放的时代，最能引人重视的就是你的实用性，而不是你公司的背景。

在《硅谷》第一季里让人都能想到在当下职场里有挥之不去的哀愁，寒冬十年的第一年，这无疑是愁上加愁，而我也丝毫不避讳自己对于行业里无能为力，坦然地告诉“文字”这位朋友和有缘读者朋友自己的“心愁不去”。

比起那些真正捋起袖子那怕是借助互联网平台做公益的爱心人士，我都好像一个不懂事的孩子，毫无忌讳的蒋自己内心深处的感受通过一部剧评讲出来。

或者正是因为内心敏感才会这么坦白。

一切都是身有感触的哀愁，境由心生，所谓的创业艰辛，都有着自己内心的凄苦。

所以，即使看一部带有搞笑色彩的创业故事都能显出一副悲凉模样，是心境放大看的创业艰辛，而不是人物的搞笑。

主角的挑战面前眉头紧锁，无限的伤，无限的新一轮打击。

《硅谷》这部电视剧是否为技术界的所作，本人不得而知也不过深探讨核心的技术问题。

这根本也不是我为何看这部电视剧的理由，而只是对硅谷这个早有耳闻，切身适用那里产出技术产品，想通过一些渠道，了解一点这个带有色彩的神秘之地。

对于最熟知的就是乔布斯苹果设计就是在这里，这个人一直都好像虚无缥缈的还活在这个世界上，让人摸不到任何踪迹，却又真切感觉他的神秘领域一直存在，还在更深远的发展。

在这即将结束的《硅谷》第一季，我会继续观看，第二季，第三季，让心头的思绪万千，都能透过外界的学习打开心灵的智慧。

1一群nerd走进来，仿佛看到了《IT狂人》里那俩哥们，伴随着吐槽和巨大反差的槽点，就连片头对带着一股IT味儿，擦，希望能看下去。

闷骚高级黑，不妨看下去好了。

2太讽刺了，看来，还是先做好事情再说吧，至于钱啥的，先拿了再说啊，擦。

3每集都是各种黑，各种黑，黑……7为什么我觉得贾里德最后能成功呢？

虽然他现在看起来一副谨小慎微的样子，但在关键问题上从不含糊，为人低调谦逊只是他渴望成功的外表，内在的是一颗渴望成功的心以及决定了就不改变的勇气。

虽然现在看起来无关紧要，可是公司的开始可以靠这些极客，但公司成立后，找到一个优秀的管理人员太难了，而贾里德正是最合适的人选，我非常看好他。

黑了《云图》，同时引出“程序基”这个新名词。

在硅谷，如果你的内心没点特色，不做点出格的事，并且没什么优势，你会死的很惨，或者活的很惨，但只要你还能够用你的头脑，无论是华尔街，还是硅谷，我相信，一个机会就够了。

8有的人适合打天下，有的人适合治天下，把这两种人结合起来，天下就能越来越大，且越来越牢。

其实，最牛逼的那个也许不是技术最好的那个，而是活到最后的那个，坚持，在哪里都不过时哈。

也许你看到的都是什么吐槽调侃，其实真实的情况就是他们一年来都没有好好睡过觉，每天两个小时，努力工作，没有平白的获得，只有用生命获得的成功